Processos de inovação! Veja o passo a passo de como inovar!

 A ação da criatividade é necessária para resolver problemas, criar um novo produto ou serviço, e até mesmo melhorar um existente. Mas, para isso, ela necessita ser colocada em prática através da inovação.

Toda a inovação deve ter como base um processo planejado de criação, não devemos colocar a criação ao acaso, à mercê da sorte. O processo de inovar tem seus passos a serem seguidos, e uma empresa deve ter uma equipe de criação contínua, com seus planos e metas formadas, consolidando uma estrutura criativa. Dessa forma, nesse processo inovador, deve-se: observar, refletir e agir.

Vejamos abaixo como podemos fazer isso.

O que é processo inovador?

É a estrutura que vai proporcionar que sua equipe de inovação tenha novas ideias, escolhendo e selecionando as melhores para aplicar e colocá-las no mercado de forma satisfatória, gerando lucro. A partir desse processo, temos uma estratégia que ajuda a não desistir pelo caminho, cria-se uma urgência. É um conjunto de planejamento, normas, técnicas e ferramentas usadas para poder inovar.

Para se aprofundar veja o vídeo a seguir:

Pilares da Inovação

Os pilares desse processo são divididas em 3 fases:  na primeira, devemos observar e analisar o que se quer inovar, quais as tendências e oportunidades, assim gerando novas ideias (criatividade).  Na segunda, deve-se fazer uma reflexão, debates de ideias, escolha e seleção da melhor. Mediante a isso, na terceira, devemos testar, prototipar e escolher a melhor maneira de implementar e colocar no mercado buscando o lucro.

Sendo assim, no próximo tópico, vamos responder as seguintes dúvidas: quais as suas fases e seus componentes?  Como se dá na prática esse processo? 

Fases e componentes do processo de inovação

 

·         Busca e inspiração:  A criação de novas ideias é a caraterística principal dessa fase, nela devemos buscar o maior número de ideias com criatividade. Para isso, precisa-se examinar dados, pesquisar, entrevistar, descobrir as dores e desejos, assim como, analisar e resolver os problemas constatados dos clientes e mercado.

·         Escolha:  Nessa etapa vamos filtrar as melhores ideias e separar as outras. Deve-se, portanto, escolher as mais viáveis e que tem mais potencial de agregar valor ao cliente, desta forma, gerando receita.

·         Prototipagem e testagem:  Em terceiro lugar, vamos experimentar o que foi escolhido, ou seja, testa-se com o público-alvo.

·         Venda:  Chegou a hora de colocar o que foi escolhido e testado para venda ou em funcionamento. É a hora de implementar no mercado, para isso é necessário um bom plano de marketing.

·         Avaliar: Nessa fase, percebe-se como está sendo a reação dos clientes (feedback) através do número de vendas e satisfação.

Mas para colocar essas fases em prática precisamos da criatividade e um processo contínuo. Vejamos a seguir mais sobre isso.

 

Processo criativo

O que é processo criativo *?

De forma geral, o processo criativo é um processo de estruturação para o desenvolvimento de atividades criativas que opera desde o surgimento da ideia até a realização do projeto. Nesse contexto, executar um processo criativo é direcionar esforços para organizar pensamentos e ideias para colocar a criatividade em prática. A criatividade é mãe da inovação e a antecede.

 

O que é criatividade na inovação?

Criatividade, de uma forma geral, é realizar algo original com um objetivo em mente. Por isso, a origem de todo processo criativo está na busca em solucionar um problema. Para que a criatividade surja, é preciso que o indivíduo queria resolver alguma questão, ou tenha curiosidade sobre algo.

Desta maneira, vimos que a criatividade é muito importante para o processo inovação, sem ela não podemos criar. No entanto, surge um questionamento: como fazer para colocá-las em prática?

Abaixo vamos ver os principais passos para inovar. Continue lendo.

Quais são as ferramentas para poder inovar?

Todo processo precisa de mecanismos de ação para poder acontecer, para isso a empresa pode escolher dentre as inúmeras ferramentas existentes hoje a que melhor se adapta ao seu objetivo.  

São algumas dessas ferramentas: MVP, Design Thinking, Modelo Canvas ou lean canvas, Mapa de empatia, Benchmarking e brainstorming.

Abaixo veremos as 3 mais simples ideias usadas pelo mundo do empreendedorismo.

Brainstorming: A tempestade de ideias.  

A técnica de Brainstorming é muito utilizada em momentos nos quais se necessita de um grande volume de ideias. No processo de criação, essa ferramenta é uma abordagem rica para gerar ideias em cima de questões relevantes que nasceram durante as fases primeiras fases dos processos de inovação.

Diante disso, vamos ver como são as etapas do Brainstorming:

·         1ª etapa: Explicação da Meta/Problema. O Coordenador explica ao grupo qual é a meta ou problema a ser analisado.

·         2ª etapa: Determinação das causas.

·         3ª etapa: Hierarquização das causas.

·         4ª etapa: Criação do plano de ação.

·      5ª etapa: Conclusões.

Aprenda agora sobre o Design Thinking:

Design Thinking é uma ferramenta prática para a integração de habilidades e mentalidade inovadora voltada para empresas e salas de aula. O processo dessa ferramenta combina empatia, criatividade e racionalidade para atender as necessidades do usuário e criar soluções bem sucedidas e de forma inovadora.

As 4 etapas do Design Thinking:

1° Imersão. A primeira etapa do design thinking envolve bastante pesquisa.

2° Ideação. O brainstorming e os mapas mentais são ferramentas importantes nesta parte do processo.

3° Prototipação. Hora dos testes.

4° Implementação. Na última etapa do design thinking, é hora de levar a solução ao público.

E por último trataremos do Benchmarking: o que é isso?

Benchmarking é o processo de medir as principais métricas e práticas de negócios e compará-las – nas áreas de negócios ou com um concorrente, colegas do setor ou outras empresas ao redor do mundo – para entender como e onde é preciso mudar para melhorar o desempenho. Consistindo assim, no processo de busca das melhores práticas de gestão que pode ser adotada por determinada indústria e que conduzem ao desempenho superior. Além disso, o processo de comparação do desempenho entre dois ou mais sistemas é chamado de benchmarking e as cargas usadas são chamadas de benchmarks.

Como fazer um benchmarking?

1.    Escolha os principais concorrentes do mercado para analisar.

2.    Estabeleça os indicadores de análise.

3.    Obtenha os dados.

4.    Compare e analise as informações.

5.    Faça o levantamento dos pontos altos e baixos.

6.    Analise a abordagem atual e identifique pontos de melhoria.

7.    Implementação

Hoje, os tipos de benchmarking mais conhecidos (e as formas pelas quais você pode implantá-los) são:

·         Benchmarking competitivo - Usado como forma de avaliar e comparar a organização com um todo.

·         Benchmarking genérico.

·         Benchmarking funcional.

·         Benchmarking interno.

S Segue abaixo o link da nossa avaliação de hoje . 

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Hoje aprendemos o que é processo de inovação, suas características e formas, assim como sua importância e técnicas de execução. Vimos também suas ferramentas para poder colocar esse processo em prática.

Agora vamos lá, adote na sua empresa tudo o que vimos até aqui.